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最近對BOSS D-9188面盆龍頭組 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到BOSS D-9188面盆龍頭組 有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的BOSS D-9188面盆龍頭組 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有BOSS D-9188面盆龍頭組 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

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商品訊息特點

• ◎100＆#37;台灣製造
• ◎台灣精品BOSS龍頭
• ◎加厚電鍍表面
  
  採用日本陶瓷芯
  
  壽命是一般龍頭之兩倍

德國警察正在調查，一對夫妻將他們的兒子特賣關在南部「巴伐利亞」一座鄉村住宅內，30年都沒有外出。哪裡買

這名被長期關在家中的男子如今已經43 歲，據說他從13歲之後，就沒有再上學，之後也很少人見過他。

警方說，這名男子看起來疏於照顧，但沒有營養不良的現象；而且他能夠自由活動，並沒有被捆綁的跡象。警方目前還不打算起訴。

男子的母親已76歲，她說，兒子小時候遭到同學霸凌，因此不願外出，而她只想保護自己的孩子。基於德國嚴格的隱私法，警方沒有公佈這名男子的姓名。只說，這件事可能只是家庭悲劇。當局還在進一步了解。
 

新北市客家文化園區自即日起至十月十六日展出「隨心藝想紓壓手繪│盧冠臻禪繞創作展」。盧冠臻老師將禪繞畫結合客家意象，繪出「禪繞客家」系列作品（見圖），希望觀展者藉由欣賞畫作之餘，能達到身心放鬆及親近客家文化。

盧冠臻老師為新竹客家人，於二○一四年初次接觸禪繞畫時，就愛上這種無拘無束、不設限的創作，在一筆一畫間描繪出千變萬化的方式。

新北市政府客家事務局表示，禪繞畫（Zentangle）係源自於美國的新興繪畫方式，近年來在臺灣也蔚為風潮；主張只要能提筆寫字即可進行創作，在運用重複線條及幾何圖形的繪畫過程中，進入專注、平靜、放鬆的狀態，而達到心靈療癒。

為讓民眾體驗靜心紓壓的禪繞畫，盧冠臻老師將在九月十一日及十月一日兩天上午十時三十分，在新北市客家文化園區舉辦「禪繞曼陀羅DIY」活動。歡迎十歲以上，喜歡創作的大、小朋友們參加，材料費用為每人新臺幣二○○元整，即日起開放每場次二○位名額，報名請洽：（○二）二六七二-九九九六分機二○六、三一七。

下面附上一則新聞讓大家了解時超值推薦事
 

【記者陳金寶台北報導】深受廣大老年及慢性病病患仰賴就診的高雄聯合門診中心已於民國（下同）102年1月1日結束營運，而臺北聯合門診中心（公園路）亦已提前於104年6月結束營運，此舉造成習慣於該門診中心就診之中、老年及慢性病患極大恐慌與就醫之不便，每天更高達約1,500人次行動不便老人面臨就醫困境，更悖離健保最基本原則?轉診制度的建立。

監察院內政及少數民族委員會105年10月6日通過監察委員尹祚芊、江綺雯二位委員提案之調查報告並糾正健保署違反行政院98年函文委由醫院承接無縫接軌之指示，及怠於執行職務之咎；另請行政院重視老弱長者之就醫權益，督促健保署對聯合門診中心業務繼續維持，以符民眾之需。

調查報告指出，健保署自94年7月15日起實施依轉診及逕赴醫院分別有不同就醫費用，期盼以價制量之策略落實轉診制度，惟施行多年後，醫學中心門診人滿為患之現象依然存在，顯示成效不彰。而聯合門診中心早於民國51年即成立，至今已有將近60年之歷史，98年就醫人數曾高達67萬人次，近年因縮診每年亦達45萬人次上下，以其就診病患年齡來看，61歲以上老年人占就醫人數超過65%，門診中心就醫群多以中老年人口為主，由於該中心具方便就醫及對慢性病、復健及老年病患有密集回診之特性，且其在基層醫療院所提供之服務量，有助紓解周邊醫學中心門診初級照護人數，但健保署竟以非醫療需要為考量，將臺北聯合門診中心公園路門診及早結束營運，剝奪許多長期就醫民眾權益，顯然與其所推動的轉診分級醫療制度不符。

報告另點出，因前健保局由事業單位改制為行政機關之故，外界認為聯合門診中心不宜再交由前衛生署健保局作為附設單位，以免有角色混淆之疑慮，故行政院於98年以函文清楚指示臺北[1]及高雄2家聯合門診中心，存續附屬於前衛生署健保局轄下之期限分別為6年及3年，並要求該局儘速找尋醫院承接，以利醫療服務之無縫接軌。然而前衛生署健保局卻在高雄聯合門診中心即將委由高榮承接之際，畏於醫事團體壓力，而無視當地民眾就醫之需求及確保該中心員工工作之權益，不顧行政院指示，選擇以結束高雄聯合門診中心營運方式辦理，其便宜行事，非以醫療服務及專業考量之政策推動，已違反行政院指示。

在監察院調查後得知，行政院發函健保署儘速辦理聯合門診中心委由醫院承接之函文後，隨即有臺北市立聯合醫院、臺大醫院、台北榮民總醫院均表達承接意願，但健保署卻回復無轉型迫切性需求，延宕處理，擱置達5年之久毫無積極作為，並以醫院總額利益分配為考量，逕以採取結束臺北聯合門診中心之營運方式辦理，有怠於執行職務之違失。

健保署98年曾依97年臺北及高雄兩聯合門診中心門診服務量進行統計：門診中心平均每日就診病患約3,600人次，全年看診人次共約105萬人，盈餘共達7千多萬元。然外界卻認為前衛生署健保局轄下兩所聯合門診中心，歷年來營運績效不彰，醫療業務連年虧損。但根據監察院調查，臺北聯合門診中心在98年後短短4、5年間，從年7千多萬盈餘，以減診及縮減門診時段之方式，使門診量減少高達22萬人次之多，導致由盈轉虧達5千萬元以上之虧損，健保署是否為結束機構營運而製造聯合門診虧損之假象，實有可議。

二位監委表示，日前健保署為改善並落實分級醫療，擬再調高健保門診部分負擔，民眾未經轉診至醫學中心看病，部分負擔擬由現行360元調漲至420～460元……等措施，拉大轉診與未轉診間的差距。但在此措施實施前，更應考量完整的配套措施，不宜一面提高醫學中心之收費，卻又將最受弱勢老人仰賴就診的聯合門診中心關閉，剝奪其看診權益。而聯合門診中心與一般診所相較，具有多項科別、夜間及週六均可看診、方便民眾就醫，且對慢性病患、復健患者及老年病患具有吸引其回診之優勢。監委因此呼籲，在配套措施上，聯合門診中心模式有助紓解醫學中心門診量之優勢，亦請健保署審慎考量。2016/10/8

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